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三年前，优速首提“大包裹”概念，成为国内大包裹快递的品类开创者。 殊不知，当年的“冷门”领域如今成为一块垂涎欲滴的硕大肥肉。对优速而言，尽管已具备了竞争对手们无法逾越的时间优势，但其面临的挑战也是前所未有的。“从转型大包裹快递那一刻开始，优速就决定了这条路一定要走到底。‘大包裹’就是一口井，尽管井口不宽，但却深不可测，我们一直在用打井的精神去做大包裹快递。如今，我们可以利用在大包裹快递领域积累的丰富经验去深挖这口井了。用快递产品和快递思维去服务传统快运客户，这实际上也是我们一直在做的事。三年前我们成为了这个大包裹快递品类的开创者，也一定能成为大包裹快递领导者。”优速快递董事长余联兵富有信心地表示。

不过也有网友投赞成票：最近网友还发现，南航可以选择取消餐食，兑换里程积分。近日，有乘客在预定机票后，收到了南航发来的短信，上面写着取消餐食可获得额外里程奖励。记者通过南航官网查询解到，近期南航的机上餐食服务内容中确实新增了这一服务。成功预订“绿色飞行”（取消航班餐食）后，航班上则仅会提供饮品。

10月31日，一名郭姓男子从纽约州门罗县大罗切斯特机场入境。在他托运的行李中，包含一件“裙子”。但这件行李太重，与申报单上描述不符。等海关打开行李，发现了108只大闸蟹。郭姓男子被罚1万美元。据他透露，这些大闸蟹原本预定在家人经营的商店出售。

此外，围绕在韩日两国的贸易争端仍没有解决的迹象。据日媒报道，韩国国务总理李洛渊在访日期间，就贸易争端等问题与日本总理安倍进行磋商，但双方未能就解除贸易争端方面达成一致，而韩国企业在日方发布芯片材料“限售令”前，对于日方的三种化学材料的依赖度最高可达到九成以上：根据韩国贸易协会发行的报告显示，韩国半导体及显示器行业在这三类材料对日本的依赖度分别是91.9%，43.9%及93.7%，

优速快递在大包裹产品战略上的一系列战术动作，对外传递一个明显信号：单件3-30公斤是优速大包裹产品战略的绝对核心，此次单票重量的延伸，实际上是优速用自身最具核心竞争力的单件“330”产品，用“一票多件”去切割快运市场蛋糕，用快递化的服务去争夺传统快运客户。一旦此举在目标市场上获得强烈反响，未来优速仍然可能依托“330”产品再次升级单票重量。

便利蜂数学考试刷屏背后 便利店数字转型凸显高标准人才缺口便利蜂北京门店图片来源：每经记者 陈克远 摄每经记者 陈克远 实习编辑 王丽娜　　“要求员工参加数学考试，考试不及格的都开除？”年关将至是非多，近日来，网传便利蜂通过安排数学考试变相裁员的消息引起社会关注。　　对此，《每日经济新闻》记者就上述消息的真实性询问便利蜂相关负责人。对方表示，考试不及格就辞退的消息并不属实，考试不与辞退挂钩，对能力尚未达到要求的员工进行辅导及补测。　　实际上，对于当前的便利店行业而言，无疑是站在了数字化升级的潮头之上，这也意味着便利店的员工也需要具备更高的能力和素质。而在此次便利蜂的数学考试风波背后，正是便利店行业亟待人才升级的体现。　　便利蜂回应数学考试 意在培养员工逻辑能力　　对于便利蜂数学考试的具体内容，引起社会各界关注。　　“考试范围涵盖了函数、立体几何、概率、求导”？便利蜂的这一轮数学考试被传的高深莫测。而针对具体的考试内容，便利蜂方面告诉记者，并没有那么夸张。　　上述便利蜂相关负责人向记者提供了两份例题：　　例题1：　　公司要求在工作中必须注重数据结果，能够通过数据和量化的标准进行表达。某日，门店申请进行某项工程改造，如下几个申请理由中，哪几个是明确的理由？（多选题）　　A．改造后，门店更加美观，可以提高对消费者的吸引力。　　B．改造后，提高了门店的密封性，测试5家门店，室内温度平均升高了3摄氏度。　　C．改造后，提高了门店的吸引力，测试5家门店，客流量明显增加。　　D．改造后，销售额有所提升，测试5家门店，10天测试期的日商平均超过上月同期平均值5%。　　例题2：　　某门店实行一两菜制度售卖热餐，每两2.5元。某日，门店进货三个菜品，分别是土豆炖牛肉30份，西红柿炒鸡蛋25份，宫保鸡丁20份（三种菜每份均为160克）。当日废弃土豆炖牛肉5份，西红柿炒鸡蛋3份，宫保鸡丁7份，其余全部销售，不考虑其它因素，当日热餐销售收入为多少元？　　A.480 B.450 C.460 D.500　　就此两份例题来看，内容并没有网络传言中的那么夸张。　　此外，便利蜂相关负责人还向记者表示，题目的设置主要是为了考核并提升员工的逻辑能力，以及解决一些经营中可能会遇到的问题。他具体解释说，例如：例题1是一道基本的逻辑表达题，要求员工在发起工作流程时把需求提得清晰、可执行、可检验，避免含混不清的糊涂账；而例题2是便利店经营会经常遇到的情况，考的是基本的数学知识。　　实际上，此次被传的沸沸扬扬的数学考试并不是便利蜂针对所有员工进行的考核。根据便利蜂方面提供一封由公司人力资源部发出的内部信表示，数据及逻辑能力的测试只是对于总部办公室3级及以下的员工。　　同时内部信中显示，对于总部办公室3级及以下员工，便利蜂将会在入职、转正、以及每一次绩效考核的同时，对相关岗位员工进行数学及逻辑能力测试（题目难度为国家公务员考试行测的标准，其中数学的要求等同于高中代数部分要求），团队负责人需要紧密关注和培养员工的胜任力，对能力尚未达到要求的员工进行辅导及补测，保证每一位在职的员工，必须都能够达到所在岗位胜任力的要求方可在该岗位工作。　　便利店迎数字化升级浪潮 人才标准提升　　公开资料显示，便利蜂成立于2016年12月，发展至今已有2年多时间，目前已在4个城市开设了近600家店铺。便利蜂方面称，2019年，企业将以两倍于之前的开店速度继续发展，目标完成新开业店铺数量超过1000家。　　之所以新增所谓的“数学考试”，在上述便利蜂内部信中也做出了说明：“便利店运行系统已经进入全局数据化阶段，基层员工的数学和逻辑分析能力是我们在当下环境中面对市场竞争的必备能力。未来每一位总部办公室员工都需要具有足够的系统思考能力、逻辑思维能力以及数据处理能力，才能更好地胜任本职工作。”　　实际上，不只是便利蜂，就整个便利店行业而言，高标准的人才缺失已是全行业都要面临的问题。　　根据中国连锁经营协会此前发布的《2018中国便利店景气指数报告（第二季度）》显示，2018年第二季度便利店从业人数出现小幅下降。同时报告中提及，便利店行业作为劳动密集型行业，人才短缺一直以来是行业面临的问题。在人力成本不断上涨的情况下，如何提高对人才的吸引力是行业未来的一个重要挑战。