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《财经》：阿里国际站1999年就成立了，但数字化的进程似乎慢于淘宝和天猫？余涌：淘宝、天猫第一天开始起就是个交易平台，就形成了数据闭环。我们在这方面确实慢了。这里面有两个原因。第一，跨境的B端生意链路从第一环开始到最后一环，加起来要接近30项，而国内的B2C加起来最多只有十几项。天猫上面的B2C不用打样、验厂、自检，报关，退税……，很多环节都不需要。所以，B端跨境的打通，比国内C端要远远难得多。但是最近这些年，随着数字化的推进，原来的生意链路正在缩短。

在股权结构上，港桥通过境外子公司分别持有华融金控、华融投资6.46%、4.85%的股份，是华融投资的第三大股东。华融后来通过输血天元和港桥，借其之手，试图解决中弘卓业集团的高达数百亿元的债务危机。中弘的实际控制人王永红，正好又是赖小民的江西老俵。

打了10年内战后，100多万人流离失所，75%的人生活在贫困中。随着冷战结束，美国政府对中美洲潜在共产主义多米诺效应的担忧减弱，老布什政府不再像里根政府那样大力扶植萨军方，和平的曙光终于出现了。1990年，在联合国斡旋下，萨政府和民族解放阵线开始举行谈判，1992年1月16日，萨政府同民族解放阵线在墨西哥城签署查普特佩和平协议，结束了长达12年的内战。根据和平协定，萨政府军裁军70%并受到文官政府监管、建设一支民警队伍、民族解放阵线从游击队转变为合法政党。

现代牙科（03600）1月24日耗资6.7万港元回购5万股博奇环保（02377）1月24日回购9000股迪生创建（00113）1月24日回购3000股中电光谷（00798）合计注销4386万股已回购股份迪生创建（00113）1月24日注销281万股已回购股份

余涌：我现在带的一部分就是中供铁军。我们最早的时候有7000多人，现在前线只有1500多人。剩下的人有些到其他业务去，有些离开了阿里。大家也听说了，外面很多创业者都是以前的中供铁军。在互联网O2O的领域里面，我们基本上就是黄埔军校。我们对员工的要求也和当年不一样了。原来是“苦大仇深”，就是吃得起苦，执行力强，不需要你过多地去思考。现在这个队伍更多的要求你有思考能力，到客户的生意里面去把脉、问诊、判断，然后提出整体解决方案，并且在这个过程中做客户的培育。这背后有一套系统逻辑、一套工具、一套数据在支撑他的工作。

事实上，众多保险公司因在销售过程中存在违规现象，屡遭投诉。2019年3月8日，中国银保监会通报的2018年度保险消费投诉情况显示，中国银保监会及其派出机构共接收人身保险公司销售纠纷投诉16976件。2018年，中国银保监会及其派出机构共接收人身保险公司销售纠纷投诉16976件。主要反映夸大保险责任或收益、未明确告知保险期限和不按期交费的后果、未充分告知解约损失和满期给付年限、虚假宣传等问题。而财产保险公司理赔纠纷投诉中，消费者也主要反映承保时未充分说明义务导致理赔争议、保险责任认定不合理等问题。