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线下疯狂开店在招股书中，拉夏贝尔对自己的定位是：一家快时尚、多品牌、全直营时装集团。所谓快时尚，是一种服装服饰行业的商业模式，特点是上新品速度快、评价和紧跟时尚潮流，ZARA是该模式的代表品牌。拉夏贝尔在招股书中也多次对标ZARA。2015年，时任拉夏贝尔常务副总裁王勇称，拉夏贝尔能取得今天的成就主要是学习了GAP、ZARA、H&M的模式，走全直营和多平台的运营，这也将是服装业的未来。

美国福布斯网站日前刊登约翰斯·霍普金斯大学教师哈里·G·布罗德曼的一篇文章向美国发出警告：美国正打赢对华贸易战是危险的胡话！在布罗德曼看来，尽管近期有些美媒试图以似是而非的证据证明美国正在打赢对华贸易战，但严肃正直的经济学家都会指出，从区分相关性和因果关系的角度而言，这个观点很显然是错的。

此外，继9月PSL重启后，10月PSL规模再次增加至近千亿。PSL重启并加大投放具有重大信号意义，后续政策性金融或将进一步发力。责任编辑：郭建沙特阿拉伯的主权财富基金已向Uber创始人特拉维斯·卡兰尼克（Travis Kalanick）的新公司云厨房（CloudKitchens）注资4亿美元，这笔交易可能会使该公司估值达到50亿美元。这也是卡兰尼克和他最大支持者之一的再次合作。

意大利税务部门在一份声明中表示，2010年到2016年，在米兰检察官的要求下，意大利金融警察开始进行税务方面的调查，并与相关的跨国公司在这一问题上出现了纠纷，税务部门与相关跨国公司达成的协议，旨在了结双方在税务方面的纷争。同其欧洲邻国一样，意大利也在向那些利用税收方面的漏洞而将利润记在税率较低国家的跨国公司征缴更多的税收，在同Facebook达成了结纠纷的协议之前，意大利税务部门与苹果、谷歌、亚马逊也达成了类似的协议。

对于“店越开越多”如何管理的问题，邢加兴有一套自己的世界观。他认为，店开得越多就越好管理。因为从300家开到600家的经验告诉他，“一个地方店开得越多，管理效率就越高，成本会降低，”“管理成本是随着规模做大逐渐得到控制的。”但是从900家到9000家，是否还适用这样的经验呢？

8月23日，在鼎家爆出资金连断裂之后，爱上街发声明称，其已向鼎家垫付租客全部租金，鼎家租客通过爱上街平台分期的租客共计243名，涉及资金180万元左右。爱上街方面认为自己与租客同为受害者。为此爱上街与鼎家接触的第三方公司寓团也进行了多次的协商，但最终未能够得到妥善的解决方案。