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为何不同步取消居民医保个人账户和职工医保个人账户？具体原因有待决策部门进一步解释。笔者认为，这是遵循了渐进式先易后难的改革逻辑，因为居民医保个人账户容易取消，而职工医保个人账户情况比较复杂。从这个角度看，应当尽快谋划职工医保个人账户改革，以应对老龄化时代的医保挑战。

有句老话说得好：“要想赚钱，除了劫道，就是卖药。”《我不是药神》中，徐峥更是用四个字就道出这两门“买卖”之间的共性——“命就是钱！”不难想象，如果纯粹靠市场来决定的话，像格列卫这样的药物，必然只会越来越贵。这已经与它的成本无关了。所以，对于药物的定价，唯有通过政府的监管与指导才能回归理性。

“第二股力量是结构的力量。”朱民认为，全球经济是在走向轻缓。“我们可以看到，在讲增长的时候，整个贸易和投资都在往下走。” 投资弱，经济增长更多是由消费主导，而不是由投资主导。全球经济都在轻缓，所以我们现在说的越来越多的是轻资产。“第三股力量是超级关联。”朱民称，“我们大家都生活在如此密切关联和互动的经济体系里，任何一个人的运动都会影响到其他人。”

“在他们追求梦想的道路上，能够在他们最需要帮助的时候伸出援手，正是我们红杉资本今天这份工作的意义和价值所在，红杉也会一如既往的在这条路上前行。”演讲中，沈南鹏分享了几位追梦人实现他们梦想故事。以下为沈南鹏演讲全文：大家好，我是红杉中国的沈南鹏。

备战火力准备赛保障组组长丛治中介绍：“修理营比赛考验的不仅是队员的军事体能和专业技能，还有很重要的一部分是装备的技术性能，每天对车辆进行保养非常重要。”加紧强化体能据悉，今年是我军第3次参加修理营项目比赛，比赛共设置军事体育接力赛、火力准备赛、单车赛和混合接力赛4项内容，涉及体能、驾驶、射击和专工作业等80多个科目，动用轮式和履带多种类型装备，主要检验基层部队各修理分队战时伴随保障能力和后送修理能力。

重营销、轻研发通病“营销成本高、单一渠道依赖性强、缺乏持续盈利能力是本土不少日化企业的共同困境。”深圳某机构行研人员对21世纪经济报道记者说道。根据此前披露丸美生物招股书显示，2015年-2017年，丸美生物营业收入分别为11.91亿元、12.08亿元、13.52亿元，净利润分别为2.81亿元、2.32亿元、3.06亿元，合计8.19亿元。而2015-2017年，丸美生物的销售费用分别为4.2亿元、4.72亿元和4.67亿元，占比分别为39.09%、34.53%和33.93%，其中用于广告宣传类的费用支出为3.12亿元、3.38亿元和2.9亿元，合计金额9.4亿元。